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连接意识:猎豹移动全球化的成功核心

连接意识:猎豹移动全球化的成功核心

* 发表时间 :2021-09-21 21:31

  日,是猎豹移动的全球媒体开放日。面对来自中国、美国、印度及台湾的各大媒体,猎豹移动首次开放了全新的全球总部,从主题草坪到豹厂巡览,每一个环节都精细地照顾着不同国家媒体记者的采编需求。nba直播,显然,作为中国最成功的出海企业之一,猎豹移动的国际化思维已经成为了它

  在这一次的全球媒体开放日中,猎豹移动发布了全球媒体俱乐部计划,媒体记者可以根据自身的经验为猎豹提供行业建议,将传统的单向媒体关系变为了双向的互动关系。而就在不久前,猎豹移动还发布了网红聚合平台“头牌”,进入了网红这一全新领域。频繁的大动作让一些人困惑:猎豹究竟要做什么?

  事实上,连接是猎豹移动一系列行为的核心出发点。只不过,新形势下的连接也产生了意义上的变化。

  在猎豹移动海外发展的早期,连接是其核心产品如猎豹清理大师与Facebook、Google等国际巨头之间的业务连接。持续扩张的用户量为它敲开了后者的大门,得以加入到更加本土化的广告业务合作线中。这一阶段,猎豹移动完成了工具软件开发商向全球化企业的蜕变,这不仅仅是因为它在纽交所成功上市,更是因为它在业务模式上已经成为了血统纯正的国际化企业。根据最新的数据,猎豹移动在全球拥有23.41亿的用户安装量,6.35亿月活跃用户数,其中78%来自欧美地区为主的海外市场。

  猎豹移动发展的第二个阶段,是自身产品矩阵的建立,事实上也就是内部的连接。在这一阶段,猎豹移动走出“猎豹清理大师”的光环,生产智能硬件产品豹米空气净化大师,推出爆款游戏《钢琴块儿2》,打造属于自己的全球移动广告平台,成立紫牛基金等,极大限度扩大了自己的业务体系。而在其核心的移动工具领域,5款应用进入Google Play前30名,势头依然未减。因此,它也成为了中国互联网企业出海发展的最佳合作伙伴,成为了连接中外互联网行业的桥梁之一。

  眼下,猎豹移动处在全球化的本地化进程中,连接也因此走向了更深处。无论是全球媒体俱乐部还是网红聚合平台“头牌”,猎豹移动在媒体关系、视频内容生产等具体的领域开始本地化连接探索。去年9月,猎豹移动与卡内基梅隆大学建立合作伙伴关系,展开大数据方面的研究,此后又力邀“硅谷华人技术领袖”范承工加盟担任CTO。种种举措,从侧面证明着猎豹移动全球化业务已经度过开疆拓土的拓荒期,转而进入了需要精耕细作的沉淀期。

  猎豹移动的出海发展史有着鲜明的时代特征。它没有遵循华为“先本地化后国际化”的缓步发展策略,而是大胆的利用单点突破率先追求国际化。当然,无论是华为模式还是猎豹模式,都是其所处的行业和时代所共同决定的,而终归它们将异曲同工地走向“本地化”与“国际化”并重的共同未来。